谷歌数十名核心工程师跳槽至OpenAI,揭开AI巨头间一场以人才为棋子的技术博弈,而这场流动正加速重塑AI硬件与通用智能的竞争格局。
一、人才流动规模与核心领域
OpenAI系统性挖角硬件团队
近期超40名苹果工程师加入OpenAI硬件部门,覆盖音频技术(AirPods团队)、工业设计(Apple Watch团队)及机器人研发等关键领域,目标直指2026年推出的无屏智能音箱产品。
谷歌AI人才流向OpenAI早有先例:2023年ChatGPT推出前,OpenAI已招募十余名谷歌前员工参与核心调试,其成功部分源于谷歌前员工对保守研发文化的不满。
谷歌启动“人才回流”反制策略
为应对Meta、OpenAI的挖角,谷歌2025年新招聘的AI工程师中约20%为离职后返聘员工,比例创历史新高,凸显巨头对核心经验复用的迫切性。
二、流动如何重塑技术路径
OpenAI借硬件突破生态壁垒
吸纳苹果团队后,OpenAI复用其供应链(立讯精密、歌尔股份),加速整合环境感知与多终端协同能力,目标将硬件发展为“AI外挂”,使普通设备具备GPT-5级智能。
前苹果设计总监Jony Ive主导硬件设计,其极简理念直接移植至OpenAI首款设备,推动交互范式从屏幕触控转向语音+震动反馈。
谷歌重组架构应对创新迟滞
2025年初将Gemini API团队并入DeepMind,由哈萨比斯统一领导,消除内部资源争夺,加速消费者端落地(如Gemini 2.0全面开放订阅)。
前谷歌员工指出,资源分配僵化曾导致开发受阻,而OpenAI借助微软云免费算力实现快速迭代。
Meta天价薪酬改变行业规则
为抢夺OpenAI研究员,Meta开出四年3亿美元薪酬包(首年超1亿美元),并承诺“人均行业最高算力”,引发硅谷薪资体系崩塌式上涨。
但单纯高薪效果有限:OpenAI首席研究员马克·陈拒绝Meta十亿美元报价,反映顶尖人才更看重使命认同与技术自由度。
三、人才争夺背后的行业变局
创新重心从软件转向硬件
OpenAI挖角苹果、Meta吸纳Alan Dye(苹果设计副总裁)开发AI眼镜,表明巨头正押注“AI硬件”为下一代交互入口,颠覆手机中心化生态。
安全与效率的价值观分裂
谷歌因伦理审查放缓AI落地(如图像生成禁用面部),而OpenAI、Anthropic通过快速产品化抢占市场,引发业内对“冒险竞赛”的伦理争议。
中国企业的差异化策略
面对美国天价薪酬战,DeepSeek等中国公司聚焦“资源紧约束创新”,通过强化学习优化模型效率,以低成本实现技术突破(如训练成本仅460万美元)。
四、人才流动的深层启示
个体成为技术基建
如苹果基础模型负责人庞若鸣跳槽Meta后,其研发的多模态理解技术直接迁移,导致苹果Siri转向依赖第三方模型,印证顶级人才自带“技术生态位”。
创新源于文化适配性
OpenAI维持小团队敏捷开发(避免“几十人会议室争吵”),与谷歌层级化决策形成对比,吸引追求快速落地的人才。
博士学历价值被重构
Transformer发明者Noam Shazeer等顶尖研究者均无博士学位,行业更看重“好奇心+实战力”,催生职业教育与竞赛筛选等新人才通道。
未来展望:人才流动正推动AI从通用模型竞争转向垂直场景与硬件整合,而OpenAI吸纳苹果团队、谷歌返聘老员工等案例,揭示技术演进越来越依赖跨公司经验重组。下一阶段,能平衡使命愿景、算力自由与文化开放的企业,将持续吸引定义技术未来的核心大脑。